傳統(tǒng)走馬觀花式旅游方式向沉浸式、休閑式旅游轉(zhuǎn)變。隨著旅游的普及，國(guó)人出游不再滿 足于“下車打卡”的走馬觀花式景點(diǎn)觀光，而逐步發(fā)展至更加融入旅游目的地當(dāng)?shù)厣畹?沉浸式深度游;同時(shí)越來越多游客通過旅游的方式尋求短暫脫離工作生活的壓力，帶動(dòng)以 休閑放松為目的的旅游需求日益增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家旅游局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)中， 以休閑度假為目的的城鎮(zhèn)居民占比由 2010 年的 25%提升至 2018 年的 31%，以觀光游覽為 目的的旅游比重降低，以休閑度假為目的的旅游比重提升。

　　中產(chǎn)階級(jí)日益壯大，中高收入群體占比提升，帶動(dòng)高品質(zhì)高消費(fèi)的休閑度假產(chǎn)品需求提升。中高收入群體占比提升，根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示 2017 年中高收入以及高收入群體占 比均有提升;中產(chǎn)階級(jí)群體壯大(根據(jù)麥肯錫定義的中產(chǎn)指的是家庭可支配月收入在 1 萬2.4 萬之間的人群)，根據(jù)麥肯錫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2005 年我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)近 0.74 億人， 至 2017 年中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)增至 2.04 億人，預(yù)計(jì)至 2025 年中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)將達(dá)到 5.2 億人，具 有較強(qiáng)支付能力的中產(chǎn)階級(jí)，在基本物質(zhì)生活已經(jīng)得到充分滿足后，消費(fèi)需求正向著馬斯 諾需求層次中更高級(jí)的方向找尋，旅游成為更為普通的消費(fèi)品，在見多了大同小異的觀光 景點(diǎn)后，轉(zhuǎn)向?qū)で螵?dú)特而輕松的旅游體驗(yàn)，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者逐漸向更具品質(zhì)、更為輕松休閑的 旅行度假方式轉(zhuǎn)變。

　　我國(guó)家庭結(jié)構(gòu)向小形態(tài)發(fā)展，年輕化小家庭結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)親子休閑游需求增長(zhǎng)。計(jì)劃生育政策 的執(zhí)行，使得我國(guó)居民家庭結(jié)構(gòu)由大家庭向小家庭轉(zhuǎn)變，2+1+4 和 2+2+4 的家庭結(jié)構(gòu)更為 普遍，年輕一代的父母對(duì)于子女的成長(zhǎng)更為關(guān)注，希望通過旅游的方式增強(qiáng)親子互動(dòng)以及 開通孩子的眼界，親子旅游需求日益增長(zhǎng)。傳統(tǒng)的旅游項(xiàng)目(登山、景點(diǎn)等)對(duì)于家庭用 戶來說行程較為勞累，難以同時(shí)滿足兒童及成人的出游需求，體驗(yàn)感比較差，滿足一家大 小的更為休閑的旅行方式勢(shì)必成為趨勢(shì)。80、90 后是當(dāng)前旅游市場(chǎng)的消費(fèi)主力軍，成長(zhǎng)于 我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期的年輕一代，具有更強(qiáng)的主觀消費(fèi)需求，更愿意為高品質(zhì)、獨(dú)特性 的旅游體驗(yàn)支付更高的價(jià)格，逐步成為父母的 80、90 后勢(shì)必驅(qū)動(dòng)高端親子游需求增長(zhǎng)。

　　旅游消費(fèi)決策關(guān)注點(diǎn)由價(jià)格轉(zhuǎn)向品質(zhì)與體驗(yàn)，疫情加速催化高品質(zhì)休閑旅游升級(jí)，深入大自然或受追捧。1)融入大自然或成趨勢(shì)：疫情之后，人民對(duì)美好生活、大自然的向往與追 求將愈加強(qiáng)烈，更愿意為旅游產(chǎn)品的高品質(zhì)、獨(dú)特性支付溢價(jià)，同時(shí)受到疫情防控的影響， 景區(qū)對(duì)于人流的控制以及人們對(duì)于空間更為開闊的自然環(huán)境的追求，使得遠(yuǎn)離城市、避開 人流、融入大自然的旅游方式將成為旅游發(fā)展的方向;2)出境游客群驅(qū)動(dòng)旅游消費(fèi)升級(jí)：此外，全球疫情的發(fā)展使得短期內(nèi)出境游的中高端客群無法出境，但這部分消費(fèi)者的旅游 需求已成為習(xí)慣，轉(zhuǎn)而尋求國(guó)內(nèi)的高品質(zhì)旅游替代產(chǎn)品。這部分游客具有較高的消費(fèi)能力， 對(duì)旅游產(chǎn)品的品質(zhì)、體驗(yàn)具有更高的要求。

　　傳統(tǒng)自然景區(qū)：關(guān)注客流修復(fù)成本管控，大交通改善

　　分析上市景區(qū)的業(yè)績(jī)我們主要關(guān)注兩條支線，即客流量與客單價(jià)。1)客流量：通常來說景 區(qū)當(dāng)年客流量易受景區(qū)天氣、自然災(zāi)害影響;抵達(dá)景區(qū)及所在市縣的交通方式便利性也是 影響景區(qū)客流量的關(guān)鍵要素。2)客單價(jià)：傳統(tǒng)的山岳型景區(qū)通常有一定的客流量上限，同 時(shí)景區(qū)內(nèi)相對(duì)較難進(jìn)行二次開發(fā)，園區(qū)內(nèi)二次消費(fèi)占比較低，且多為一次消費(fèi)，重游率較 低。而人造、休閑景區(qū)等則在園區(qū)內(nèi)開發(fā)二次消費(fèi)項(xiàng)目的可操作空間更大，有助于提升景 區(qū)的消費(fèi)支出和重游率。